La selección de personal no es un proceso neutro.
Los departamentos de Recursos Humanos toman decisiones que impactan directamente en la igualdad real dentro de las organizaciones. Sin embargo, muchas prácticas aparentemente objetivas siguen reproduciendo sesgos de género, estereotipos y discriminaciones indirectas.
La Ley Orgánica 3/2007 establece la obligación de garantizar la igualdad de trato y oportunidades en el acceso al empleo, la promoción profesional y las condiciones de trabajo.
Y esto interpela directamente a los departamentos de RRHH.
¿Por qué es imprescindible formar a RRHH en igualdad de género?
Porque la discriminación en el acceso al empleo rara vez es explícita.
Hoy hablamos de:
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Discriminación indirecta.
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Sesgos inconscientes.
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Estereotipos profesionales.
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Brecha salarial estructural.
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Segregación horizontal y vertical.
Un proceso de selección aparentemente neutro puede estar excluyendo talento femenino sin que la organización sea consciente.
La igualdad no se improvisa. Se forma.
Marco legal: qué exige la Ley de Igualdad en materia de selección
La Ley Orgánica 3/2007 garantiza la igualdad en el acceso al empleo y en las condiciones de trabajo (art. 5).
Además:
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Obliga a las empresas a adoptar medidas para evitar la discriminación laboral (art. 45).
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Establece que los planes de igualdad deben incluir medidas en materia de acceso al empleo, promoción y formación (art. 46).
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Refuerza la prevención del acoso sexual y por razón de sexo (art. 48).
Esto implica que los procesos de selección deben revisarse desde una perspectiva de género transversal.
¿Qué trabaja una formación en igualdad para RRHH?
Una formación especializada no es una charla motivacional. Es una intervención técnica y estratégica.
En una formación para departamentos de RRHH abordamos:
✔️ Análisis de sesgos en la descripción de puestos
Lenguaje sexista, requisitos sobredimensionados, estereotipos masculinizados.
✔️ Revisión de criterios de cribado curricular
Cómo evitar filtros que penalicen trayectorias feminizadas o interrupciones por maternidad.
✔️ Entrevistas sin discriminación
Preguntas prohibidas, maternidad, conciliación, edad, estado civil.
✔️ Evaluación por competencias con enfoque inclusivo
Evitar la asociación de liderazgo con modelos masculinizados.
✔️ Impacto de la inteligencia artificial en selección
Cómo los algoritmos pueden perpetuar discriminación si no se supervisan con perspectiva de género.
✔️ Indicadores para medir igualdad en los procesos
Datos desagregados por sexo, tasas de contratación, promoción y retribución.
Selección con perspectiva de género: una cuestión estratégica
Implementar procesos de selección no discriminatorios no solo evita sanciones.
También:
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Mejora la reputación corporativa.
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Aumenta la atracción de talento.
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Reduce la rotación.
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Favorece la innovación.
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Contribuye a la sostenibilidad organizativa.
La igualdad no es un coste. Es competitividad.
¿Tu departamento de RRHH está preparado?
Muchas empresas tienen un Plan de Igualdad, pero no han formado a las personas que toman decisiones en selección.
Y sin formación, no hay transformación real.
La igualdad efectiva comienza en el momento en que decidimos quién entra en la organización.
Formación especializada en igualdad para RRHH
Si quieres implementar una formación técnica, rigurosa y con perspectiva de género aplicada a la realidad empresarial, puedo acompañaros.
Trabajo desde un enfoque:
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Jurídico.
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Organizacional.
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Preventivo.
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Estratégico.
Puedes contactarme en:
igualdad@meritxellbeltran.com
Porque seleccionar talento sin sesgos no es solo cumplir la ley.
Es construir organizaciones más justas, más sólidas y más inteligentes.