Liderazgos que transforman: una formación para empresas que quieren avanzar en igualdad
En un momento en que las organizaciones buscan modelos de liderazgo más humanos, colaborativos y sostenibles, incorporar la perspectiva de género no es solo una cuestión de justicia social: es una necesidad estratégica.
Por eso hemos diseñado esta formación especializada para comandancias intermedias, con el objetivo de que puedan liderar sus equipos y proyectos de forma más equitativa, consciente y transformadora.
Una propuesta pensada para liderazgos con impacto
La formación “Liderar con perspectiva de género” está pensada para dotar a quienes ocupan posiciones de liderazgo —especialmente mandos intermedios— de herramientas prácticas y reflexión crítica para aplicar esta mirada en el día a día. No se trata solo de “sensibilizar”, sino de transformar de verdad las formas de organizar, comunicar, decidir y acompañar.
Porque liderar con perspectiva de género no significa “dirigir solo para mujeres”, sino entender cómo operan las desigualdades —a veces sutiles, a veces estructurales— dentro de las dinámicas laborales, y qué papel clave pueden jugar las figuras de liderazgo para revertirlas.
Objetivos de la formación
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Comprender qué significa aplicar la perspectiva de género en el liderazgo.
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Identificar dinámicas y prácticas que perpetúan desigualdades dentro de los equipos.
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Incorporar herramientas concretas para liderar de forma más inclusiva y transformadora.
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Aprender a revisar proyectos y servicios con enfoque de género.
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Cuestionar el modelo tradicional de liderazgo y abrirse a formas más colaborativas, cuidadosas y sostenibles.
Contenidos principales
A lo largo de la formación, se abordan tres grandes bloques:
1. Igualdad y mundo empresarial:
Conceptos clave para entender por qué la equidad no es un añadido, sino una base para construir organizaciones más sanas y eficaces. Se analizan estereotipos, roles, y cómo impactan en la distribución de tareas, el reconocimiento y la participación.
2. Liderazgo con perspectiva de género:
Repensamos el liderazgo desde una mirada feminista y transformadora. ¿Qué implica? ¿Qué beneficios genera? ¿Cómo se concreta en la gestión de equipos? Se analizan ejemplos de buenas prácticas y se trabaja un caso práctico real para aplicar lo aprendido.
3. Herramientas aplicadas:
Desde cómo facilitar reuniones más equitativas, hasta cómo detectar y abordar el síndrome de la impostora en profesionales y usuarias. También se profundiza en cómo incorporar esta mirada a proyectos y servicios, evitando reproducir desigualdades estructurales.
Incluye un ejercicio práctico en grupos pequeños: revisión de un proyecto con “gafas violetas” y propuesta de mejoras.
¿Cómo se realiza la formación?
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Formato 100 % virtual.
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Diseñada para ser participativa y dinámica, combinando teoría, casos prácticos, ejercicios colaborativos y reflexión.
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Se adapta al ritmo y a las necesidades del grupo, favoreciendo el aprendizaje desde la experiencia.
¿Por qué es importante esta formación?
Muchas organizaciones ya han avanzado en políticas de igualdad formales, pero siguen reproduciendo prácticas y liderazgos que no cuestionan las lógicas tradicionales de poder, jerarquía o exclusión.
Esta formación no es un “complemento”, sino una herramienta estratégica para crear equipos más cohesionados, entornos más seguros y liderazgos capaces de generar cambio.
Un liderazgo más justo no solo mejora el clima laboral: mejora también los resultados, el compromiso del equipo y la relación con las personas usuarias o clientas.
¿Quieres saber más o llevar esta formación a tu empresa?
Puedes ponerte en contacto directamente a través de www.meritxellbeltran.com para conocer fechas, opciones personalizadas o resolver cualquier duda.